"Tudjátok, volt idő, amikor az emberek életét a szeretet irányította. Egy darabig ez elégnek bizonyult. Aztán az emberiség elkanászodott, akkor segítségül megkapta a parancsolatokat. Amikor már ez sem segített, akkor jött a törvény, vele a jog. Itt tartunk. Sokszor elgondolom, tanácsos volna visszafordulni."
(Hamvas Béla: Anthologia Humana)

***

2008. április 11., péntek

Lévai Géza emlékére (1952.04.15.-2008.04.11)




Halotti beszéd a hulló leveleknek

Látjátok feleim, hogy mik vagyunk?
Bizony bíbor és bronz és arany
És örökkévaló szent szépség vagyunk.
Ahogy halódunk, hullunk nesztelen:
Bizony, e világ dőre, esztelen
Pompájánál nagyobb pompa vagyunk.
Nem történhetik velünk semmi sem,
Mi megronthatná szép, igaz-magunk.
Míg a fán vagyunk: napban ragyogunk
S ha alászállunk: vár a hűs avar,
Testvér-levél testvér-lombot takar,
Ott is otthon vagyunk.
Ha megkeményedünk és megfagyunk:
Zuzmara csillog rajtunk: hermelin.
Bíbor után a fehér hermelin.
Bizony szépek vagyunk.
Látjátok feleim, hogy mik vagyunk?
Ha végre földanyánk része leszünk,
Ott is szépek leszünk,
Ott is otthon leszünk.
És árvaság csak egy van, feleim:
Az erdőn kívül lenni.
Otthontalannak, hazátlannak lenni.
Nagyvárosok rideg utcakövén
A széltől sepertetni.
Sok más szeméttel összekevertetni.
Árvaság csak ez egy van, feleim.
S amíg itthon vagyunk:
Bizony bíbor és bronz és arany
És örökkévaló szent szépség vagyunk.

(Reményik Sándor)


2008. április 10., csütörtök

Mit taníthat Jézus a hálózatépítőknek?

Gondoltál valaha erre? Nézzük a hálózatépítői képességeit. Jézus kiválasztott tizenkét vezetőt. Három év alatt mentorállta, képezte, felvértezte őket, és átadta nekik látomását. Ezen a tizenkettőn keresztül, egy olyan szervezet indult el, ami 2000 évet ért meg. Nem pont egy villanás a serpenyőben. Volt kitartása.

Átlépte a világ nemzeti, politikai, kulturális, és társadalmi-gazdasági határait. Amit elindított, megforgatta a világot, milliókat beleértve.

Másolódás? Ő a mester.

Félretéve a vallást, mit taníthat nekünk Jézus a marketingről? Emberek egy csoportjának összegyűjtéséről, egy küldetés teljesítéséhez? Milyen csoportépítő elveket ismert, és használt Jézus? Milyen vezetői ideált tanulhatunk tőle? Milyen jártasságokat mutatott, ami előnyére válna bárkinek, aki az „ember” üzletben van?

Mit taníthat nekünk Jézus? A kezdőknek, mások segítésére koncentrálást.

Jézus úgy gondolkodott, hogy mások érdekeit a sajátja fölé helyezte. Ez jellemzi általában azokat az erős vezetőket, akik oly módon kapcsolódnak emberekhez, hogy a kiválóság egy új szintjére emelik őket.

Néhány évvel ezelőtt a „60 perc” egyik részében Mike Wallace egy nepáli sherpa vezetővel készített interjút. O.K. Tudom. Mi is az a sherpa? Képzett hegymászók, akik a Himalája déli lejtőin élnek. 1953 Májusában, amikor Edmund Hillary végre elsőként elérte a Mount Everest csúcsát, egy sherpa, Tenzing Norgay vezette az úton. A világ Sir Edmund Hillary nevét ismerte meg. Legendává vált. Máig, kevesen hallottak Tenzing Norgay, a sherpa vezető felől, aki a csúcsra vezette őt.

Wallace megkérdezte sherpa vezető vendégét:
„Miért csinálja?”

„Hogy segítsek másoknak megtenni valamit, amire maguktól nem lennének képesek” válaszolta a vezető.

„De ez annyi kockázattal és veszéllyel jár,” jegyezte meg Wallace. „Miért bajlódik azzal, hogy embereket juttasson fel a hegy csúcsára?”

A vezető habozás nélkül válaszolt: „Egyértelmű, hogy Ön még sohasem járt a csúcson.”

Jézus a csúcsra akarta vezetni az embereket. Ismerte az utat. Teljesen elfogadva az összes kockázatot és veszélyt. Miért? Mert azt választotta, hogy szolgálni fogja az általa vezetett embereket, ahelyett, hogy azok szolgálnák őt.

Szeretnél rögtön rálépni az ösvényre, ami sikeressé tesz az emberek vezetésében, és hálózatod építésében? Akkor áldozd fel magad mások szolgálatában.

Jézus megtette. Egy nap, Jézus, esküvőre volt hivatalos egy családhoz. Az év társadalmi eseményének ígérkezett a kis Galileai falu, Cana életében. De ahogy a nap telt, bekövetkezett a katasztrófa.

Elfogyott a bor. Nem valami nagy ügy, nem? Kivéve, hogy ez a kultúra a vendéglátást szent kötelességnek tartotta.

Egy kis faluban az emlékezet sokáig kitart. A hírnév megmarad. Hogy nincs több bor a vendégeknek, életre szóló szégyent jelentett volna a fiatal párnak, legalábbis addig, amíg Cana-ban élnek.

Mit tett Jézus? Szerzett bort. Az ünnep folytatódott. A pár megbecsülése érintetlen maradt. Nem tűnik nagy ügynek, neked, vagy nekem. De Jézus tudta, hogy ez nekik mennyire fontos.

És mennyire fontos nekünk, hogy megjegyezzük egy vezető cselekedeteit. Szolgált akkor is, amikor egy névtelen menyasszonyról és vőlegényről volt szó, egy félreeső kisvárosból.

Te hogyan nézed az embereket, amikor belépnek az üzletedbe, azzal a szemmel, hogy mit fognak neked jelenteni? Hogyan fognak neked pénzt keresni, vásárlóként, partnerként? Hogyan fog ez az eladás minősíteni téged bonuszokra? Hogyan fog ez az új belépő magasabb vezetői szintre tolni?

Vagy változtatsz a nézőpontodon, Jézus módra? Hogy hogyan segítheted, bátoríthatod őket. Minden partneredet tekintsd úgy, mint valakit, akit te vezetsz el a hegy csúcsára - valakit, aki másként nem érné el.

Szánj rá néhány percet, és készíts egy listát három olyan emberről, akiket ma szolgálhatsz. Bármelyik három megteszi. Ha netán feltűnne a listán egy vásárlód, jelölted, vagy valaki az alsóvonaladból, még jobb.

Válassz hármat. Döntsd el, hogyan szolgálhatnád őket, még ma. Válassz egyvalakit, aki semmilyen módon nem fogja tudni neked viszonozni a szolgálatodat. Legyél specifikus. Tartsd rajtuk a fókuszt, ahelyett, hogy arra gondolnál, „Mi a jó nekem ebben?” Cselekedj. Dolgoztasd meg az izmaidat.

Koncentrálj mások szolgálatára…. Network Marketing Jézus- stílusban.

Életed minden csodálatos lehetőségéhez!

Rusty Peterman

Egy kicsit másképp a pénzről

A pénz beszél, a kutya ugat - mondja egy régi közmondás.

Egy másik megállapítás szerint, a pénzzel boldogulsz, de nem boldogít. A kérdés az, hogy vajon tényleg boldogulsz-e a pénzzel.

Jézustól tudjuk, hogy: "Könnyebb a tevének átmenni a tű fokán, mint a gazdagnak bejutni a mennyek országába."

A Három Lehetőség Teóriája szerint, lehetséges, hogy a pénz uralkodjon rajtad, vagy te uralkodj a pénzen, esetleg ne legyen semmi közöd a pénzhez. Olyan viszont nincs, hogy a pénzzel jól kijössz. Viszonyításképpen meg lehet említeni, hogy pontosan ezek a lehetőségek jellemzőek a tűzre is.

A pénz, egy az ember által kitalált, létrehozott, értékkel felruházott, ám a Világrenddel nem igazán összhangban lévő dolog. Az is tény, hogy társadalmi szinten a pénz uralkodik. De mit tehetünk azért, hogy legalább egyéni szinten kivonhassuk magunkat ezen uralom alól?

Számtalan pénzzel foglalkozó tanulmányra alapozva, összeállítottunk néhány szabályt, hogy hogyan bánjunk a pénzzel, hogyan viszonyuljunk hozzá.

És hogy a pénz uralma mikor fog megszűnni, azt egy indián főnök mondása fejezi ki a legszemléletesebben: "Ha majd minden vizet megmérgeztetek és minden növényt és állatot elpusztítottatok, akkor fogtok rájönni, hogy a pénz nem ehető."

1. Légy tudatában annak, hogy a pénz csak egy energia megnyilvánulás és egyébként semmi értéke vagy tartalma nincsen. És ha néha mégis úgy tűnik, az csak illúzió.

2. Mindig legyen pénzed, mert a pénz vonzza a pénzt.

3. A pénzt mindig rendezetten tárold - (arccal előre, címletenként külön-külön, pénztárcában).

4. A feleslegesen kiadott pénz, mindig dupla veszteség.

5. A jótékonyan kiadott pénz duplán megtérül.

6. Soha ne legyen tartozásod.

7. A kölcsön adott pénz és a meg nem kapott fizetség, olyan mintha nem is lenne.

Egy életre szóló lecke

A békák példázata

Volt egyszer egy csoport béka...

... akik versenyezni akartak.

Egy nagyon magas toronyba akartak feljutni.

Sok néző gyűlt össze, hogy figyeljék a versenyt és bíztassák a békákat.
Elkezdődött a verseny...
De...
A nézők közül senki nem hitt abban, hogy egy békának is sikerülni fog feljutni a torony csúcsára.
Ilyeneket mondogattak:
„Oh, de fárasztó!!!
Sosem fognak feljutni!“
Vagy:
„Semmiképp nem sikerülhet, a torony túl magas!“
A békák kezdtek lemaradozni...
...egyetlenegy kivételével aki élénken kapaszkodott felfele...
A nézők kiabáltak:
„Ez túl fárasztó! Senki sem fog feljutni!“
Egyre több béka gondolta meg magát és fordult vissza... ...Csak az az egy haladt tovább kitartóan...
Egyáltalán nem akarta feladni!
Végül mindegyikük feladta, azt az egy békát kivéve, aki hatalmas ambícióval és kitartással egyedül jutott fel a torony csúcsára!
Ezután a többi béka és a nézők is meg akarták tudni, hogyan sikerült neki az, amit mindannyian lehetetlennek hittek.
Egy néző odament a békához és megkérdezte, hogyan volt annyi ereje hogy feljusson a csúcsra.
Ekkor derült ki, hogy...
A győztes béka SÜKET volt !!!

A tanulság?

Sose hallgass azokra az emberekre akik mindig negatívok és pesszimisták...
…mert ők elrabolják a legszebb vágyaidat és reményeidet, amiket a lelkedben hordozol!
Gondolj mindig a szavak erejére,
mert bármit hallasz vagy olvasol befolyásolja tetteidet!
Tehát:
Légy MINDIG …
OPTIMISTA!
És leginkább...
Légy egyszerűen SÜKET ha valaki azt mondja, hogy nem tudod megvalósítani álmaidat!

Gondold ezt:
Bármi sikerülhet neked ha igazán akarod!

2008. április 9., szerda

A természet törvényeiről

A természet törvényeit nevezhetjük az energiaáramlás törvényeinek is.
A látható, hallható, érezhető energia létezését és hatását könnyű elfogadni, mivel közvetlen kapcsolat alakul ki az energia és az érzékszerveink között.
Ugyanakkor léteznek olyan energiák, amelyek csak bizonyos esetekben érezhetőek, bizonyos esetekben nem.
Gondoljunk az elektromos energiára. Ha világít az égő, látjuk az energia létezését, ha nem világít, nem látjuk, de attól még létezik. Viszont érezhetjük, ha megfogjuk a vezetéket.
Azt mindenki elfogadhatja, ha nem fogjuk meg, akkor is létezik. Van olyan energia, amit az emberi szervezet állít elő. Ismerjük a technikai eszközökkel létrehozott energiát.
Ugyanakkor van olyan energia, amit a természet állít elő. A természet által előállított energiát nevezhetjük univerzális energiának is.
Lehet, hogy nem érezzük, nem látjuk, de ettől még létezik, és hatást gyakorol ránk. Ha akarjuk, érezhetjük, ha akarjuk, láthatjuk is. Ahhoz, hogy a természet törvényeit képesek legyünk alkalmazni mélyebb értelemben, mint az anyagi világ, első lépésként tanuljuk meg érezni és látni az emberi és az univerzális energiát.
Erre azért van szükség, mert ha egyszer meglátjuk, akkor hisszük el igazán a létezését.
A hit az, ami csökkenti a várakozási időt a célhoz vezető úton. Ahhoz, hogy az üzletépítésben alkalmazni tudjuk a természet vagy univerzum által létrehozott energiákat, amely gyorsítja a fejlődést, először hinnünk kell benne.
Az emberi szervezetet működtető univerzális energia érzékelése. Fordítsuk tenyerünket egymással szembe a test előtt, hajlított karral. A két tenyér közötti távolság legyen 30-40 cm. Mozgassuk tenyerünket egymással szembe, mintha egy gumilabda lenne közötte, és azt össze akarnánk nyomni. Össze, majd szét. Ezt a folyamatot ismételjük, miközben a két tenyerünket lassan közelítsük egymáshoz addig, amíg azok 10 cm távolságra lesznek. Szét-össze, szét-össze, újra, miközben a két tenyér közötti távolság csökken. Ahhoz, hogy a két kéz közötti távolság 20 cm-t csökkenjen, kb. 15-20 össze-szét mozgást végezzünk. A két tenyér központja egymással szembe nézzen, mintha egy cérnával össze lenne kötve. Ezt a gyakorlatot rendszeresen végezve hosszabb-rövidebb időn belül azt fogjuk érezni, hogy a labda valóban ott van, és minden összenyomás után egy szétfeszítő erő érezhető. Ha sikerül, akkor kezdjük elhinni azt, hogy van valami létező, amit nem látunk, de érzünk.
Egy-két hét gyakorlás után tanuljuk meg látni ezt az erőt. Ez egy kicsit több gyakorlást igényel, ugyanis hozzá kell szoktatni a szemünket a finom energiák érzékeléséhez. A legjobb módszer az, ha félhomályban gyertyát gyújtunk. 70-100 cm távolság-ból mereven nézzük a gyertyaláng közepét. Ezt a gyakorlatot ülve is végezhetjük. Arra figyeljünk, hogy a gyertya lángja szemmagasságban legyen. Ha elfárad a szemünk, pihentessük egy pár percig. Ezt a gyakorlatot naponta 10-15 percig végezzük. A szem érzékenységétől függően néhány alkalom után azt fogjuk látni, hogy a gyertyaláng körüli fényudvar kitágul. Ezt rendszeresen gyakorolva kialakul az a képességünk, hogy a helyiség légterében mintha mozgó, lebegő árnyakat érzékelnénk, amik akár színesek is lehetnek. Ha idáig eljutunk, akkor már képessé váltunk arra, hogy lássuk az univerzális energiát.
Ezeket a képességeket csak akkor tudjuk kifejleszteni, ha tiszta szívből vágyunk rá, és a megtapasztalás iránti égető vágy fűt bennünket. Az élő dolgok energiájának érzékelését növényekkel kezdjük, napfelkelte vagy naplemente a legmegfelelőbb időszak. A nap a hátunk mögött legyen. 20-100 méter távolságban lévő fa csúcsa fölé koncentráljunk 30-50 cm-rel.
Úgy fókuszáljuk a szemünket, mint a gyertya esetében. Megfelelő gyakorlással látni fogjuk a növények energiáját. Eleinte azt érzékeljük, hogy a növény valamiféle füst- vagy gőzszerű anyagot bocsát ki magából, ami felfelé száll. Ha megszakítás nélkül folytatjuk ezt a gyakorlatot, lassan a növény körvonala mellett egyre erősödő, ezüstös fénycsík jelenik meg. Lehet, hogy először csak egy pillanatra. Ne ijedjünk meg, mert az egész gyakorlatot kezdhetjük elölről. Gyakorlással az energia érzékelése folyamatossá tehető. Érdemes eljutni ebbe az állapotba, és kialakítani ezt a képességet, ugyanis ebben a helyzetben azt érezzük, hogy összeolvadunk a természettel.
Ez alakítja ki azt az erős hitet az univerzális energia létezésével kapcsolatban, ami kell ahhoz, hogy áramoltatni is tudjuk. Ösztönös energiaáramoltatási képességünk jelenleg is van.
De legyen tudatos! Ez az erő az, amit ha tudunk sűríteni, koncentrálni a tudatunkkal, felgyorsítja a személyiségfejlődésünket. Akkor az üzletünk fejlődése is felgyorsul. Amikor a tudatunk teremtő erejének a képességéről beszélünk, ennek az energiának a tudatos áramoltatására gondolunk. Ez az az erő, ami egységessé teszi, összekovácsolja a közösséget. Nemcsak fizikailag, hanem lelkileg is egységes csoportot tudunk létrehozni. Ez a feltétele annak, hogy a hálózatépítés valóban egy életre szóló lehetőség legyen. Ez a jelenség az emberekre is igaz: a fej fölé koncentrálva, és fókuszálva a szemet, a fény megjelenik. Ez pontosan olyan, mint ahogyan Jézust ábrázolják a fej körüli fénnyel. Minden embernek van ilyen, kisebb-nagyobb, de van. Ez az energia nemcsak létezik, de áramlik is. Növény és növény, ember és ember, ember és növény vagy állatok között egyaránt. Ez már bizonyított tény. Végeztek ezzel kapcsolatban több kísérletet is. Két, egymástól 10 méterre lévő fát fémhuzallal összekötöttek, az egyik fába fejszével belevágtak, miközben műszerrel mérték a fa impedanciájának a változását. Közben egy másik műszerrel a sértetlen fa impedanciáját is vizsgálták, és azt tapasztalták, hogy a sérült fa műszerén megjelenő változás időeltolódás után az egészséges fa műszerén is megjelent. Tehát a sérült fa energetikai jelzést küldött a környezetének. A távolságból és az időeltolódásból kiszámították, hogy ez a jel 3,5 m/s sebességgel halad. Hasonlóképpen az emberek is áramoltatnak információt egymás között energia formájában, még akkor is, ha nem beszélgetnek, vagy távol vannak egymástól. Ehhez csak annyit kell tennünk, hogy erős figyelemmel koncentrálunk egy másik emberre. Két ember közötti energiaáramlás gyorsabb, mint a növények közötti. Ennek nagy jelentősége van a hálózatépítésben. Arra figyeljünk, ha negatív érzéseink vannak, akkor negatív energiát áramoltatunk. Amennyiben a gondolataink pozitívak egy másik emberrel kapcsolatban, akkor pozitív energiát sugárzunk felé. Mondani azt mondunk, amit akarunk, akár hazudhatunk is, de ez úgyis hamar kiderül. Beszélgetés közben a két vagy több tudatalatti az energia szintjén kommunikál egymással. Az energia az igazságot tartalmazza. Soha nem hazudik. Biztos mindenki került már olyan helyzetbe, hogy egy családlátogatáskor, belépve az ajtón azt érezte, hogy valami nincs rendben, „vibrál" a levegő. Azután a beszélgetésből kiderült, hogy a házigazdák 10 perccel azelőtt veszekedtek.
Az energia áramlik, és lenyomatot is hagy. Ezt a tulajdonságát jól hasznosíthatjuk a hálózatépítésben a kommunikáció során.
Most, hogy már látjuk ezt a „láthatatlan" erőt, értelmezhetjük a természet törvényeit.
Olyan összefüggések, amelyek a kettősség alapelve szerint megmutatják, hogy az univerzális energia miként támogatja az emberek személyiség-fejlődését.
1. Függetlenség törvénye:
Vegyük saját kezünkbe saját sorsunk irányítását. Akkor pozitívak az önmagunkkal kapcsolatos gondolataink és érzéseink, ha úgy gondoljuk, hogy saját magunk dönthetünk sorsunk felől. Ez az érzés növeli önértékelésünket, önbecsülésünket. Ha úgy érezzük, hogy nem vagyunk urai a helyzetnek, vagy mások befolyása alatt kell cselekednünk, negatív érzéseink támadnak.
Ez rossz hatással van önbecsülésünkre, s ezeket a negatív érzéseket kisugározzuk a környezetünkben élő emberek felé. Amennyiben valaki úgy érzi, hogy nem képes kézben tartani az életét, feszültség, stressz, aggódás, bizonytalanság alakul ki, és ez hosszabb távon psichoszomatikus betegségekhez vezet.
A szakmai képzettség hiánya az üzleti életben is előidézheti azt az érzést, hogy nem vagyunk képesek kézben tartani a dolgokat. Ez a gondolat negatív érzést generál bennünk, és ez rossz hatással lesz a csoportunk fejlődésére. A feszültség ingerlékenységben, haragban nyilvánul meg, rombolva az emberi kapcsolatainkat.
Életünk irányítása elsődlegesen a gondolatainkkal kezdődik. Mivel az ember az egyetlen olyan élőlény, amely önálló tudattal rendelkezik, ennek eredményeképpen önálló döntési joggal van felruházva, csak rajtunk múlik, képesek vagyunk-e ellenőrizni a gondolatainkat. Egy eseménnyel vagy helyzettel kapcsolatos érzéseinket a vele kapcsolatos gondolataink határozzák meg, az érzéseink pedig befolyásolják a tetteinket. Ebből adódik, hogy megfelelő önkontrollra van szükség a gondolatok területén. Az érzéseink csak a miénk, senkinek nincs hatalma felettük, csak nekünk. Senki nem bírhat rá bennünket, hogy alacsonyabb rendűnek érezzük magunkat. Alapvetően két lehetőségünk van arra, hogy azokat a helyzeteket, melyek feszültté vagy boldogtalanná tesznek bennünket, kezeljük.
Az egyik, hogy megváltoztatjuk a helyzetet, tehát cselekszünk. Ez az az eset, amikor a düh akár motiváló is lehet. A düh, mint érzés, alapvetően semleges energetikai szempontból, csak a cselekvés, amire sarkall, pozitív vagy negatív. Ráadásul a düh stimulálja az immunrendszert abban az esetben, ha rövid ideig tart.
A másik megoldás, hogy távozásra késztetjük magunkat. Sokszor a legjobb megoldás egy kiszolgáltatott helyzetben, hogy távozunk. A személyiségfejlődés magas szintjén állunk akkor, ha ezt lelki békében tesszük, a megfelelő határozottsággal. A lelki béke és határozottság feltétele a céltudatosság.
A sikeres hálózatépítés alapvető követelménye, hogy képesek legyünk kézben tartani, irányítani a csoportunk fejlődését.
Ehhez kell egy jól kidolgozott oktatási rendszer, amely tartalmazza a tudatállapotunk pozitív irányú módosításához szükséges lépéseket. A tudatállapotunk pozitív irányú módosítása az egyik, ha nem a legfontosabb feltétele a függetlenné válásnak. A függetlenség törvényének magasabb szintű alkalmazása azt jelenti, hogy energetikai szempontból szabaddá válunk a környezetünkben élő emberektől.
2. Ok-okozat törvénye:
Nincsenek véletlenek. Ezt akár a világmindenség vastörvényének is nevezhetjük. Ez a törvény kimondja, hogy minden, ami történik, annak konkrét oka van.
Hatás - ellenhatás. Erő - ellenerő. Energia - ellenenergia.
Mindennek oka van, akár ismerjük az okokat, akár nem. Ez a törvény egyértelművé teszi, hogy a sikernek ugyanúgy megvannak az okai, mint a sikertelenségnek. Okai vannak a boldogságnak és szomorúságnak, betegségnek és egészségnek. Vannak olyan okozatok, például a vágyaink megvalósulása, amelyekből többet szeretnénk. Egy dolgot kell tennünk, megkeresni az okokat, amelyek ezeket előidézik. Fejlesszük ki ezt a képességünket, amit akár ok-felfedezésnek is nevezhetünk.
Hogyan neveznénk azt az embert, aki mindig ugyanazt csinálja, és más eredményt vár?
Bizonyos mértékben mindannyian követünk el ilyen hibákat. Sokkal jobb kinyitni a szemünket, mint hasra esni, azután szidni a sötétséget.
Ki mint veti ágyát, úgy alussza álmát. Ha eddig rosszul aludtunk, az azért van, mert az alumínium létrát a lepedő alatt tároltuk, a fém szemeteslapátot meg a párnahuzatban. Vajon mit kell tennünk akkor, ha jól akarunk aludni. Ugye, hogy nem is olyan nehéz a megoldás. Amennyiben mást akarunk aratni mint eddig, mást kell vetnünk.
Voltunk-e már sikeresek? Ha nem, akkor nem a siker magvait vetettük. A siker magvai a pozitív gondolatok és érzések. Ha ezt a törvényt alkalmazzuk, azonnal összhangba kerülünk a függetlenség törvényével is. Saját kezünkbe vesszük saját sorsunkat. Ha búzát vetünk, búza lesz belőle, vagy liszt. Mindenképpen tervezhető a folyamat.
3. A hit törvénye:
A személyiségfejlődés útján talán a legnagyobb akadályok, melyeket le kell küzdenünk, az önkorlátozó hiedelmeink. Ezek a hiedelmek már attól is visszatartanak bennünket, hogy akár csak próbálkozzunk.
Dolgokat olyannak láttatnak velünk, amilyenek a valóságban azok soha sem voltak. Ha az iskolában közepes osztályzatot kapunk, akkor gondolhatjuk, hogy nem vagyunk túl intelligensek. Gondolhatjuk, hogy korlátozott az alkotóképességünk. Érezhetjük úgy, hogy a tanulási képességünk vagy az emlékezőképességünk gyenge. Bármiben higgyünk is, ha elég mély a hit, az valósággá válik. Amikor elkezdtem írni, azt hittem magamról, nem tudom megírni, mert pocsék a helyesírásom. Azután azt gondoltam, hogy nem baj, csak van olyan ember, aki megtanult olvasni. És lám igaz lett. Pocsék a helyesírásom, Ön meg tud olvasni. Amiben mély átéléssel hiszünk, valósággá válik. Ha valóban hiszünk valamiben, képtelenek vagyunk azt másképp elképzelni.
A vak hit nem más, mint csőlátás. Általában véve ez csak akkor káros, ha a csőlátás negatív gondolatokra épül.
Az üzletépítés kezdeti időszakában talán szükségünk is van a pozitív gondolatokra épülő csőlátásra. A hálózatépítés szempontjából ez akár jó is lehet, ugyanis a bejövő információk szelektálására késztet bennünket. A pozitív gondolatokra épülő csőlátás elveti a kívülről érkező negatív információkat. Természetesen a megértés szintjén ez a tulajdonságunk megszűnik.
Minden olyan információt figyelmen kívül hagyunk, ami nincs összhangban azzal, amit hiszünk. Tehát nem feltétlenül azt hisszük el, amit látunk, hanem azt látjuk, amiben hiszünk.
Ha negatív dogmákra épül a hitrendszerünk, és ez csőlátást eredményez, lelkileg halálra vagyunk ítélve.
A pozitív gondolatokra épülő csőlátás is csak a kezdeti stádiumban előnyös. Ez is korlátozza a fejlődésünket, ezért ha kialakítottunk magunkban egy erős lelki ellenálló képességet, váljunk nyitottá, és szüntessük meg a csőlátásunkat.
Ezután viszont, ha mélyen hiszünk abban, hogy sikeresek leszünk, akkor mindegy, mi történik, haladni fogunk a céljaink felé. Semmi sem állíthat meg minket. Az ok - okozat törvénye alapján a siker nem szerencse vagy „véletlen" kérdése. Azt, hogy a siker vagy a kudarc útján haladunk-e, azt az dönti el, hogy miben hiszünk.
Az optimista gondolkodású emberek alkotják meg a világ jövőjének pozitív részét.
Nem tudhatjuk, mit vagyunk képesek jól csinálni, amíg nem próbálkoztunk vele.
A próbálkozás ne az első kudarcig történjen, mert akkor nem tanulunk semmit.
Ráadásul a próbálkozásnak pozitív tudatállapotban kell történnie, mert csak akkor várhatunk sikert. Negatív tudatállapotban akár életünk végéig is próbálkozhatunk, csak a sikertelenség élményét szaporítjuk.
A legtöbb önkorlátozó hiedelmünk nem igaz. Az információk származhatnak sikertelen emberektől is. Ők a sikertelenséghez vezető utat ismerik. Az ezzel kapcsolatos információkat adják át nekünk. Ezek az állítások hamis információkon alapszanak, melyeket igazként fogadunk el, és ezek rossz döntésekre sarkallnak bennünket. Amennyiben egy állítást igaznak fogadunk el, ténnyé válik számunkra, és nehezen tudunk változtatni rajta. Pedig meg kell ten-nünk, mert a tapasztalatok azt bizonyítják, hogy a hiedelmeink nagy többsége téves. Ha úgy hisszük, meg tudunk csinálni valamit, vagy úgy hisszük, hogy nem tudjuk megcsinálni, mindkét esetben igazunk lesz. A tudatszintek című fejezetben megismerkedhetünk azzal, hogyan hozzunk létre egy magabiztosságra épülő, erős hiedelemrendszert, ami teljes összhangban van azokkal a célokkal, amelyeket el akarunk érni.
4. Elvárások, várakozás törvénye:
A sikeres embereket a magabiztosság jellemzi, a jövőre vonatkozóan pozitív elvárásaik vannak. Egyszerűen azt várják, hogy sikeresek lesznek. Elvárják a szeretet és a boldogság érzését, ezért ritkán csalódnak. Az elvárások törvénye kimondja, amiről meg vagyunk győződve, az önmegvalósító folyamattá válik.
Ezért, ha valaki már próbálkozott MLM-rendszer építéssel, és nem úgy sikerültek a dolgok, ahogy szerette volna, akkor a következő alkalommal kétellyel teli elvárásai lesznek.
A következmény az, hogy még kevésbé sikerül. És a következő még kevésbé.
Vegyük észre, hogy az első próbálkozás is azért végződött sikertelenséggel, mert túl sok volt a kétely. Ezért sikertelen próbálkozás után is meggyőződéssel ötvözött pozitív elvárásaink legyenek, csak és kizárólag akkor sikerülhet bármi.
Attól, hogy az egyik MLM-rendszerben sikertelen volt a próbálkozásunk, még a másik sikerülhet - ha azok az elvárásaink. Az életben nem feltétlenül azt kapjuk, amit akarunk, inkább azt, amit várunk. Az akarat egy bizonyos idő után görcsöt eredményezhet, és ez akadályozza az energia szabad áramlását. Az elvárásainknak ereje van, hatással van a környezetünkben élők viselkedésére, sőt a fizikai síkon történő dolgok alakulására is. Emlékezzünk a tudatunk teremtő képességére! Nemcsak egyes embereknek van ilyen képességük, hanem mindenkinek, beleértve magunkat is. Az elvárásaink hatással vannak a történésekre. Bizonyos mértékben saját életünk jövőlátói vagyunk. Ahogy gondolkodunk, és ahogy beszélünk, az alapvetően befolyásolja a dolgok alakulását. Az elvárásaink befolyása azzal arányos, hogy milyen mértékben tartjuk hitelesnek a forrást. Minél jobban felnézünk egy másik emberre, annál nagyobb hatással van ránk az ő velünk szembeni elvárása.
Ez a törvény ezért nagyon jól alkalmazható az üzletépítésben is. Ha tudásunkkal, hozzáállásunkkal kivívjuk a munkatársaink elismerését, vagyis felnéznek ránk, akkor az elvárásaink befolyásolják a tevékenységüket. Ha azt várjuk tőlük, hogy sikeresek legyenek, a pozitív energiaáramlás hatására ez a gondolat elősegíti az ő energetikai fejlődésüket. Amennyiben a szponzor viselkedése azt tükrözi, hogy hisz a munkatársai képességében, vagyis kiemelkedő teljesítményre számít, a munkatársak valamiféle belső indíttatásra hatékonyabbá válnak, úgy, hogy a magasabb teljesítmény kevésbé fárasztja őket. A munkatársainkkal szembeni elvárásaink az egyik legjobb motivációs eszköz. Már gyermekkorban elvárások hatása alatt élünk. A szüleinkben élő elvárások irántunk, talán a legerősebb mozgató erők. Mindannyian igyekszünk felnőni azokhoz a reményekhez, amelyeket a szüléink neveltetésünk során velünk kapcsolatban kifejeztek. Ez olyan szintű hatást gyakorolt ránk, hogy még felnőtt korunkban is érvényes. Azért fontos ez a tapasztalat, mert amikor új munkatárs csatlakozik a csoportunkhoz, és az üzleti élet tekintetében „felneveljük", hasonlóképpen fog viselkedni az elvárásainkkal szemben, mint a gyermek a szülőjével kap-csolatban. Mivel nagyon nagy befolyása van ránk annak, milyen elvárásokat táplálnak irántunk azok az emberek, akiktől függ a jövedelmünk, nem valószínű, hogy sikeresek lehetünk olyanok vezetése alatt, vagy olyanokkal együtt dolgozva, akik negatív beállítottságúak. Ha az újonnan csatlakozó munkatársakkal kapcsolatban ez a gondolatunk támad: lehet, hogy lassan fog haladni, és még ezt is várjuk el tőle, akkor valóban így fog történni. Ez a szabály csak akkor érvényes, ha felnéz ránk. Egy jól kidolgozott oktatási rendszer, amely a megfelelő szakképzettséget adja, a tanításon és személyes példamutatáson keresztül segít kivívni a munkatársaink elismerését. Szükségünk van erre, ha alkalmazni akarjuk az elvárások törvényét. A várakozás törvényét a leghatékonyabban önmagunkkal szemben tudjuk alkalmazni. Amennyiben alacsony az önbecsülésünk, a törvény nem működik, hiszen nem várunk magunktól semmit. A szabály akkor működik jól, ha büszke emberek vagyunk, és magas szinten van az önértékelésünk. Ebben az esetben a várakozás törvénye egy öngerjesztő folyamattá növi ki magát. Büszkék vagyunk, elvárásaink vannak magunkkal szemben, természetesen képesek vagyunk megvalósítani azt, amit elvárunk magunktól, és ettől még büszkébbek leszünk. De ehhez magas szintű önbecsülésre van szükségünk. Ez jellemző a sikeres emberekre. Önmagunkkal kapcsolatban kialakított pozitív várakozásaink legyenek elég erősek ahhoz, hogy legyőzzék a környezetünkből érkező negatív elvárásokat. Ha azt várjuk magunktól, hogy minden helyzetből képesek vagyunk kihozni valami jót, létrehozzuk magunk körül a pozitív lelki energiák erőterét. Én személy szerint elvárom az univerzumtól, hogy hatékonyan támogasson. Amennyiben a várakozás törvényét az energia-áramlás szempontjából vizsgáljuk, akkor minden helyzetre úgy tekintünk, mint a világmindenség áldására. Vagy azért, mert anyagi előnyünk származik belőle, vagy azért, mert tanulhatunk valamit.
5. A vonzás törvénye:
Madarat tolláról, embert barátjáról. Sokan ezért rekednek meg a hálózatépítés egy bizonyos szintjén, mert nem „tudják", hogyan juthatnának el oda, ahová szeretnének. (Tudatosság hiánya.) Nem feltétlenül kell ismernünk az eszközt ahhoz, hogy belekezdjünk valamibe még akkor is, ha nincs minden kérdésre válasz. A vonzás törvénye lehetővé teszi, hogy elkezdjük a hálózatépítést, annak ellenére, hogy nem ismerjük tökéletesen a marketingtervet. Amennyiben van pozitív terméktapasztalatunk, vagy termékismeretünk, indulhatunk. Önmagában az elindulás hozzánk vonzza a feltételeket és a kívánt személyeket, ha világosan látjuk, hogy mit akarunk, milyen emberekkel akarunk kapcsolatot teremteni. A gondolat nem más, mint energia. A gondolatokat kísérő érzések energiatartalma határozza meg, hogy a gondolat - mint erő - milyen sebességgel áramlik. A törvény pozitív és negatív értelemben is működik. Minél lelkesebbek vagyunk, vagy éppen félünk, annál nagyobb sebességgel sugározzuk ki a gondolati energiát, és vonzunk magunkhoz hasonló embereket, vagy/és helyzeteket. Aki gazdagságtudattal rendelkezik (anyagi, szellemi, lelki, energetikai), magához vonzza az ötleteket és lehetőségeket. Ez az öngyógyítás egyik eszköze. A pozitív gondolatokkal rendelkező hálózatépítők vonzzák azokat a forrásokat, eszközöket, embereket, információkat, amik szükségesek a fejlődéshez. A lélek törvényeihez hasonlóan a vonzás törvénye semleges. A gondolat határozza meg, hogy a sötétséget, vagy a világosságot képviseli. A gondolat energia, rezgés. Az energia, mint rezgés hatással van a környezetünkben élő emberek tudatára is. Azzal igazolható, ha egy hangvillát megrezegtetünk, és közel helyezünk hozzá egy másikat, az ugyanazt a hangot fogja adni, vagyis rezegni kezd. Amennyiben pozitív gondolatokat és érzéseket sugárzunk ki, az megrezegteti az arra érzékeny emberek pozitív gondolatainak tartományát.
A tapasztalatok egyértelműen azt bizonyítják, hogy a hálózatépítéssel foglalkozó emberek egy bizonyos szint után pozitív gondolatokkal és érzésekkel élik az életüket. Amikor ebben az állapotban egy hálózatépítő felajánlja az üzleti lehetőséget egy másik embernek, és az visszautasítja, annak az ügyfélnek még van mit tanulnia. Valószínűleg az ügyfél nem a pozitív gondolatok és érzelmek világában él. Bármennyire is fáj a megállapítás, ez az igazság. Ha fáj, azt igazolja, hogy az előző gondolat a valóságot tükrözi. A visszautasító emberek azt mondják: ez nekem nem való, vagy nem vagyok rá képes. A szomorú igazság az, hogy ez az ember valóban képtelen bizonyos dolgokra. A kérdés az: miért jó ez a korlátozott állapot, és mi az oka. Ezt mindenki megválaszolhatja magának.
Rezegjünk együtt! Ennek a törvénynek a valódiságát és létét az is igazolja, hogy zenehallgatás közben olyan gondolataink kerülnek felszínre, amilyen a zene ritmusa. Autóvezetés közben rockot hallgatni, az a gépjármű fogyasztását növeli, ugyanis nagyobb erővel lépünk rá a gázpedálra, és sportosabban váltjuk a sebességet. Minél erősebb érzelmek társulnak a gondolatainkhoz (pl. hit), annál erősebb lesz a rezonancia, egyre hatékonyabban vonzzuk magunkhoz a gondolatainkkal összhangban lévő embereket és helyzeteket. Ez igazolja, hogy az ember az anyag mellett energiával is rendelkezik, amely mozgásba hozható a vonzás törvényével. Azért vagyunk képesek létrehozni többet és jobban, mert önálló tudattal rendelkezünk, megvan az a képességünk, hogy jobb, és egyre jobb gondolatokat tápláljunk magunkba és másokba. Önfegyelemmel és gyakorlással létrehozhatunk olyan tudatállapotot, amelyben gondolatainkat arra összpontosíthatjuk, amit akarunk. Az első időszakban ez nem könnyű. Amikor egy negatív gondolat megjelenik, azonnal zárjuk le egy pozitívval.
„Nincs pénzem, szegény vagyok." Ez a gondolat további szegénységet vonz magához.
Azért, hogy ez ne következzen be, zárjuk le egy pozitívval: „azon dolgozom, hogy legyen".
Azok, akik alkalmazzák ezt a törvényt, a külső szemlélők számára szerencsések.
A szerencse az véletlen? Véletlenek nincsenek! Valaki ösztönösen, valaki tudatosan alkalmazza ezt a képességet. Tehát van, aki nem is tudja, hogy ennek a képességnek köszönheti a „szerencséjét", vagy „szerencsétlenségét".
A hálózatépítés szempontjából ennek a törvénynek a tudatos alkalmazása sikerhez, fejlődéshez vezet mind a négy területen.
6. A megfelelés törvénye:
Amilyen belül, olyan kívül, vagyis körülményeink a belső világunkat tükrözik. Az általunk épített csoport megmutatja a mi belső világunkat. Tehát külső világunk az érzéseink és gondolataink fizikai síkon létrehozott terméke.
A GONDOLATAINKKAL TEREMTJÜK SAJÁT VILÁGUNKAT!
Kapcsolataink tükrözik személyiségünket. Egészségi állapotunk tükrözi lelki állapotunkat. Anyagi helyzetünk, jövedelmünk megmutatja tudatunk működését. Ha érzelmeink pozitívak, magabiztosnak érezzük magunkat, úgy érezzük, irányítjuk az életünket, otthonunk, autónk, munkahelyünk tiszta és jól szervezett lesz.
Amikor életemben először ismertem fel ezt az összefüggést, miszerint gondolatainkkal teremtjük saját világunkat, olyan érzésem támadt, amilyen előtte talán soha. Mindig is szerettem volna saját kezembe venni saját sorsomat, de úgy éreztem, hogy a külső körülmények valahogy nem úgy alakulnak, ahogy szeretném. A külső körülmények mindig is nagy hatással voltak rám. Úgy éreztem, hogy a körülmények megakadályoznak abban, hogy csak és kizárólag én irányítsam az életemet. Ez egyrészt jó volt, mert volt kit okolni a sikertelenségem miatt. Azt gondoltam, hogy tehetek bármit, nem csak rajtam múlik a sikerem. Amikor rájöttem arra, hogy a körülményeimet én magam teremtem a gondolataimmal, örültem is, meg szégyelltem is magam. Szégyelltem magam, hogy olyan gondolataim vannak, amik nem feltétlenül pozitív környezetet teremtettek. Eleinte kételkedtem abban, hogy valóban én lennék az oka a negatív helyzeteknek. Ugyanakkor elgondolkodtam azon, ha ez a szabály igaz, akkor egy fantasztikus eszköz van a kezemben. Nem baj az, ha hatással van rám a környezet, mert nem tudom magam függetleníteni tőle, de akkor legalább legyen pozitív. Öröm érzését váltotta ki belőlem az, hogy a gondolataimmal és tudatommal meg tudom változtatni a környezetemet. Akkor még ezt hittem. Úgy, hogy eldöntöttem, legyen aminek lennie kell, alkalmazom a módszert a sikerem érdekében. Mindent megtettem, hogy pozitív gondolataim legyenek. Törekedtem arra, hogy a környezetemben tapasztalható történéseket a jó oldalról közelítsem meg. Három-négy hónap múlva valamiféle változást érzékeltem. A dolgok könnyebbé váltak, mintha valóban kezdtem volna átvenni az irányítást az életem fölött. Akkor úgy éreztem, hogy az emberek kezdenek megváltozni. Személyes konzultációk alkalmával a munkatársak érdekes és tanulságos megállapításokat tettek velem kapcsolatban. Azt érzékelték, hogy változók. Számomra ez meglepő volt, mert én meg azt éreztem, hogy ők változnak. Még tudatosabban figyeltem a folyamatot, és akkor jöttem rá arra, hogy nem a környezetem változott jelentősen, hanem én.
A környezetemben élő embereket és eseményeket más szemmel néztem. A következő időszakban viszont ténylegesen felismerhető volt a változás a külső körülményekben is. Nagy valószínűséggel az általam kibocsátott pozitívabb energia hatására. Már a munkatársaim is érezték magukon a pozitív irányú fejlődést. Ez tette teljesen érthetővé számomra a tudat teremtő erejének lényegét. Valóban képesek vagyunk megváltoztatni a külső körülményeinket, de nem közvetlenül, hanem közvetve. Először a saját tudatállapotunkat kell pozitív irányba formálni, hogy a környezetünkben is hasonló fejlődést, változást idézhessünk elő. Egyszer arra kényszerültem, hogy stoppoljak. Megállt egy autó, és amikor kinyílt az ajtó azt láttam, hogy a kocsi tele van szotyihéjjal. Az ülések is, úgyhogy a napraforgómag héjába kellett ülnöm. Nem tudtam mire vélni a dolgot, de miután elindultunk, arra lettem figyelmes, hogy az autóvezető a szájába vette a magot, megtörte, és a héját a szélvédőre köpködte nagy erővel, ahonnan az szétrepült az autóba minden irányban. Még a zsebem is tele volt az utazás végére. Ma már tudom, hogy ez az ember milyen lelkiállapotban lehetett. Valószínűleg az egész világot utálta, ezt fejezte ki a köpködéssel. Ha pesszimisták vagy betegek vagyunk, a környezetünk is tükrözni fogja. Az emberek nagy többsége elköveti azt a hibát, hogy a cselekvésre, nem pedig a létezésre koncentrál. Ha sokat dolgozunk, többre visszük, ha futószalagon gyártjuk a bemutatókat, sikeresebbek leszünk - gondoljuk. Tévedés, hiszen közben elfelejtünk létezni. Nem ápoljuk a tudatunkat és a lelkünket, ez egyensúlyvesztéshez vezethet. A gyakorlat szükséges, de nem elégséges. Az embernek valakinek kell lennie ahhoz, hogy csinálhasson valamit. Sajátítsuk el a változás művészetét, hiszen változnunk kell belül, ha más eredményt akarunk kívül. Akkor, amikor egy tájékoztató alkalmával kifelé színlelünk, az kudarchoz vezet. A hálózatépítők nagy többsége nem ismeri fel ezt az összefüggést, mindenki mást okolnak (a körülményeket, az embereket) magukon kívül, ezért nagy erőfeszítéseket tesznek, hogy megváltoztassák a környezetüket. Átrendezik a lakásukat, munkahelyet változtatnak, miközben a gondolataik nem változnak. A természet törvényei alapján kijelenthetjük: semmi nem fog változni. Egy kis időnek ugyan el kell telnie, mire rájön, de ő maga is szembesülni fog azzal, hogy alapvetően semmi nem változott. Sokszor hallhattuk már azt a kijelentést, hogy egy semleges szemlélő reálisabb képet tud alkotni, mint az, aki részese a megítélendő dolognak. Ez lehet igaz, de csak akkor, ha a szemlélő tudata tiszta, tud reálisan dönteni, és nem érzelmi alapokon ítélkezik. Ha egy külső szemlélő néz bennünket, nem feltétlenül olyannak lát, mint amilyenek valójában vagyunk. A valódi énünket nekünk, magunknak kell felfedezni. Aki „ismer" bennünket, az nem feltétlenül a valóságot látja, mivel a tudata tartalmazhat valótlan információkat velünk kapcsolatban. Azt látja, amit akar látni. Kialakított rólunk egy képet. Az ő uralkodó gondolatai által módosított formában jelenik meg a tudatában a rólunk kialakított kép. Ha változunk, az lassan épül be a minket szemlélő tudatába, tehát egy ideig még olyannak lát, mint amilyennek eddig gondolt. Mivel ő sem akar hinni a szemének, hogy pozitív irányban változtunk, azt gondolja, csak átmeneti állapot. Később tudatosodik benne, hogy valóban mások vagyunk. Ha a barátunk, bízhat abban, hogy visszaváltozunk, hiszen akkor lett a barátunk, amikor még olyanok voltunk, amilyennek látni akart. Ez a gondolata hatással lehet ránk, mivel elképzelhető, hogy véleményt fog alkotni az új énünkkel kapcsolatban. Amennyiben kitartóak vagyunk, akkor elképzelhető az, hogy mi gyakorlunk rá energetikai hatást. Tartsuk fontosnak más emberek rólunk alkotott véleményét, de csak azokét, akik reálisan tudnak megítélni bennünket. Az üzleti tevékenységünk során ezzel többször fogunk szembesülni. Ezért mondjuk, ha csatlakozunk egy MLM-rendszerhez, és kitartóak vagyunk, biztos, hogy sikeresek leszünk. Nem kell feltétlenül elfogadnunk minden ember rólunk alkotott véleményét, mert tévútra vezethetnek bennünket. Azokra az emberekre hallgassunk, akik pozitív energiával töltenek fel bennünket. Mostantól tehát egyetlen kérdés lebegjen a szemünk előtt: milyennek kell lennünk ahhoz, hogy kivívjuk azok tiszteletét, akik reálisan látnak bennünket, és fontosak számunkra, ugyanakkor olyan örömteli életet élhessünk amilyet szeretnénk, miközben negatív emberek véleménye ne akadályozzon ennek megvalósításában.
7. Lelki egyenértékűség törvénye:
Minden, amink van az életben, gondolkodásunk terméke. Először mi birtokoljuk a gondolatainkat, azután azok birtokolnak minket. Azzal összhangban cselekszünk, amit gondolunk és érzünk, azután azzá válunk, amit gondolunk és érzünk.
Minden olyan dolog, amit ember alkotott, egy gondolattal kezdődött. A lelki egyenértékűség azt mutatja, hogy mekkora energiamennyiségre van szükség ahhoz, hogy a gondolatok a fizikai síkon megjelenhessenek anyagi formában. Mennyit kell „fizetnünk" érte energetikai szempontból. Milyen típusú és mennyiségű univerzális valutát kell beszolgáltatnunk...
"A Föld neked forog. Az óceánok Neked áradnak és apadnak. A madarak Neked énekelnek. Minden gyönyörűség, amit látsz, minden csoda, amit tapasztalsz, Érted, Neked van. Nézz körül. Ebből az egészből semmi sem létezne, ha Te nem lennél. Mindegy, hogy eddig mit gondoltál magadról, most már tudod, Ki Is Vagy Valójában. Te vagy az univerzum ura. A királyság örököse. Az Élet tökéletessége. És most már ismered a Titkot. Légy boldog!"
/R. W. Emerson/
A Titkos Fegyver, amivel legalább 300%-os látogatottságnövekedést érsz el